Gebukt onder architectuur? Inleiding Werken met standaarden en kaders die als grondslag de visie en missie hebben van een organisatie, doen de meeste grotere organisaties al. Voor organisaties die werken binnen een keten (afhankelijkheden van andere organisaties) is het bovendien een must met elkaar dezelfde standaarden te hanteren en deze te formaliseren.
![complexe systemen](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/complexe-systemen-580x380.jpg)
![accu70](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/accu70.jpg)
![dagobert en kapitalisme](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/dagobert-en-kapitalisme.jpg)
![geen route](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/geen-route.jpg)
![keuzes](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/keuzes.jpg)
![koppelingen](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/koppelingen1.jpg)
![Lucky](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/Lucky.jpg)
![zonderwijzerplaat](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/zonderwijzerplaat1.jpg)
![Weak-Management](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/Weak-Management1.jpg)
![vingertje2](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/vingertje2.jpg)
![Route Met kaders](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/Route-Met-kaders.jpg)
![organigram](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/organigram.bmp)
![oneindig bigbang](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/oneindig-bigbang1.jpg)
![informatie](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/informatie.jpg)
![generiek bedrijf](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/generiek-bedrijf1.jpg)
![manbuk](https://usercontent.one/wp/2franse.nl/wp-content/uploads/2015/04/manbuk.jpg)